Editeur et Intégrateur ERP

Une solution ERP pour la gestion des points de vente

Dans le négoce, chaque jour présente son lot de défis : gérer des stocks variés, optimiser les commandes fournisseurs, garantir des livraisons à temps, tout en maintenant une rentabilité solide. C’est là qu’Eurêka Solutions fait la différence.

Notre ERP, conçu spécifiquement pour ce secteur, vous permet de gérer vos stocks avec précision, d’automatiser vos commandes, et d’analyser vos marges en temps réel. Grâce à une solution simple, intuitive et entièrement intégrée, vous gagnez en efficacité, réduisez les erreurs et optimisez chaque aspect de votre activité.

Le module permet de gérer le négoce de différents métiers (matériaux, sanitaire, électricité, …)

Solution Bénéfices Composants Valeur ajoutée Références

Optimisez la rentabilité de vos ventes

Suivi en temps réel des coûts et marges pour maximiser vos profits.
Améliorez votre service client

Alertes personnalisées pour une réactivité optimale.
Optimisez votre Supply Chain

Suivi des fournisseurs et gestion des plateformes logistiques.

Notre solution

Conçue pour les entreprises de négoce de matériaux, notre solution ERP répond parfaitement à vos enjeux opérationnels quotidiens.

Fonctionnalités principales :

Appels d’offres
Devis et commandes
Saisie comptoir et magasins
Préparation des commandes
Gestion des livraisons
Gestion des tournées
Facturation
Gestion des caisses
Gestion de la cour
e-commerce
Portail BtoB (clients / fournisseurs)

À la maîtrise de la Supply Chain :

Réapprovisionnement automatique
Gestion des stocks de matériaux
Livraison directe fournisseurs/clients

À la gestion multi-sites :

Gestion de l’établissement principal
Gestion des établissements secondaires

À la gestion de commande omnicanal :

Appels entrant CTI
e-commerce
CRM
Portail BtoB

Vos bénéfices attendus

Grâce à une gestion optimale des commandes (magasin, en ligne, téléphone, etc.), vous avez un accès complet aux données nécessaires pour répondre rapidement à vos clients et anticiper leurs besoins.

Et plus généralement :

La maîtrise des coûts : Réduction des coûts grâce à un suivi rigoureux des stocks et des achats.
L’optimisation des stocks : Gestion en temps réel des niveaux de stocks pour éviter les ruptures et excédents.
La fiabilisation des délais : Suivi précis des délais de réapprovisionnement et des livraisons.
L’amélioration des flux logistiques : Optimisation des trajets et des processus de livraison pour gagner en efficacité.
L’augmentation de la productivité : Amélioration de la gestion des équipes et des opérations en magasin ou sur site.
Le contrôle des marges : Suivi des marges en temps réel pour garantir la rentabilité de chaque vente.