Votre logiciel ERP peut vous donner rapidement un bon retour sur investissement : nous vous donnons des exemples concrets dans cet article.
La durée d’amortissement de votre logiciel type ERP dépend de son coût. Plus vous avez investi, plus le temps d’amortissement sera long.
Au sommaire de cet article :
Clients qui ont bénéficié d’un ROI rapide
Qu’est-ce qui impacte la durée d’amortissement ?
Bonnes pratiques pour générer un bon retour sur investissement
Exemples de clients qui ont bénéficié d’un ROI rapide avec leur logiciel ERP
- Le magasin H. avait un problème de maîtrise des coûts. Suite à la mise en place de l’ERP, sa marge a augmenté de 15 % en quelques mois
- Le fabricant I. a changé d’ERP en 3 mois, il a donc été opérationnel rapidement, sans perte d’activité.
Contactez-nous : votre expert Eurêka pourra estimer la durée d’amortissement de votre ERP en fonction de votre situation. Il n’y a pas de formule magique car pour chaque intégration d’ERP, nous faisons du sur mesure.
Durée d’amortissement : qu’est-ce qui fait monter le prix de l’ERP ?
Suite au déploiement d’un ERP, « rentrer dans ses frais » peut prendre quelques années et c’est normal. Cela dépend du montant de l’investissement réalisé.
Le coût de l’ERP sera plus élevé en fonction :
- Du nombre de fonctionnalités choisies
- Des développements supplémentaires que vous souhaitez intégrer à l’ERP standard (on parle de « besoins add-on »)
Plus vous investissez dans votre logiciel ERP, plus il vous faudra du temps pour l’amortir, en toute logique. Mais plus il sera facile d’utilisation et pertinent pour vous. Tout cela se calcule, n’hésitez pas à échanger avec nous sur vos besoins.
Exemples de fonctionnalités utiles :
Les modules de notre ERP ont des fonctionnalités standards et il est possible de les personnaliser ou d’en ajouter.
- ERP Achats : commandes, gestion des budgets, remises, réapprovisionnement…
- ERP Stocks : base de données logistique, inventaires, traçabilité des lots, calcul et provisions…
- ERP Ventes : devis, expédition, facturation, gestion des transports, force de vente…
- ERP Production : configurateur technique de production, calcul des besoins nets, ordres de fabrication, contrôle qualité…
- ERP Finance Compta : comptabilité clients, fournisseurs, analytique et budgétaire…
- ERP GRH Paie : gestion des données individus, calcul de paie, traitements mensuels…
- CRM : gestion des contacts, objectifs commerciaux et rapports de visite, historique des commandes, marketing, support client…
Bonnes pratiques pour espérer un bon ROI avec votre logiciel ERP
L’ERP est un bon outil, surtout si c’est un logiciel agile et bien paramétré. Mais cela ne suffit pas : c’est par une utilisation quotidienne pertinente qu’il vous aidera à générer un retour sur investissement.
Pour espérer un bon ROI, voici nos 3 meilleurs conseils :
- Maitriser vos coûts de manière globale,
- Fidéliser vos clients pour augmenter votre chiffre d’affaires,
- Bien gérer les flux de l’ERP pour avoir une bonne vision de votre business.
J’ai besoin de conseils personnalisés
Le conseil d’expert :
La maîtrise de votre ERP va vous permettre de réagir rapidement à des modifications de flux : renégociation auprès de vos fournisseurs, réapprovisionnement de certains produits… Cette réactivité va contribuer à accroitre votre retour sur investissement, vous augmenterez vos profits en vous adaptant au marché sans délai. Des analyses en aval peuvent également vous permettent d’identifier ce qui a « coincé » et de trouver des solutions pour l’avenir. – Emmanuel Esteves, Directeur R&D
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